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從去年至今,光伏逆變器行業(yè)的競爭越發(fā)激烈,除去產(chǎn)品層面的更新?lián)Q代,各種營銷推廣手段也裊裊不絕。

   據(jù)以往市場的發(fā)展規(guī)律,光伏逆變器行業(yè)1、2年一次小洗牌,3、5年一次大洗牌,2018年逆變器市場局勢或?qū)⒂瓉硪恍┬碌淖兓?

   目前,中國的逆變器市場已經(jīng)形成了兩大陣營:

   陣營一,主要代表企業(yè)有華為、陽光電源。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,去年華為和陽光電源逆變器的市場份額達(dá)50%。

   陣營二,主要企業(yè)包括古瑞瓦特、科士達(dá)、特變電工、固徳威、上能、正泰、錦浪、三晶、英威騰、易事特和科華恒盛等。

   此外,一些企業(yè)由于資金、經(jīng)營和管理層面的問題已經(jīng)被拋離了競技軌道,那些企業(yè)也已經(jīng)難以對第一、二陣營的企業(yè)構(gòu)成威脅。

   光伏逆變器行業(yè)的角逐極為殘酷:在2012年上海的SNEC展會上,光伏逆變器相關(guān)廠家曾多達(dá)439家;到了2013年只剩下286家,而從2013年4月至今,還出現(xiàn)在國內(nèi)光伏逆變器采購招標(biāo)的企業(yè)已僅只有40家左右,其中活躍在50%以上的國內(nèi)招標(biāo)項目的企業(yè)更是屈指可數(shù)。

   由以往的逆變器產(chǎn)業(yè)史來看,每次有新的應(yīng)用和市場機(jī)會的出現(xiàn),就會促使行業(yè)出現(xiàn)一波新的整合。逆變器行業(yè)上一輪的整合已接近尾聲,伴隨分布式的爆發(fā),逆變器將進(jìn)入新的一輪的整合期。某知名逆變器企業(yè)的創(chuàng)始人分析:未來還會有更多的企業(yè)加入戰(zhàn)團(tuán),行業(yè)整合還會加劇,在分布式逆變器這塊,最終只會有5家左右的企業(yè)存活下來。

   眾所周知,中國的光伏逆變器產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷過三次大洗牌:

   第一次:2010年前后,國內(nèi)企業(yè)“蜂擁而至”,國外部分品牌退出中國市場。

   第二次:2012—2013年之間,國內(nèi)企業(yè)價格戰(zhàn),大機(jī)寡頭勝出。此次的洗牌仍舊是以價格戰(zhàn)為主。在大機(jī)制造方面擁有技術(shù)和制造實力的上能電氣、陽光電源等企業(yè)引領(lǐng)了此次行業(yè)洗牌。在此期間,固德威、古瑞瓦特、三晶電氣等小機(jī)企業(yè)主要以國外市場為主。

   第三次:2014年,華為的強(qiáng)勢入場以及國外市場的變化推動了逆變器市場的第三次洗牌。此次洗牌后,華為、陽光電源、上能三家企業(yè)占據(jù)了地面電站80%以上的市場份額。在2014年前后,國外光伏市場發(fā)生變化,古瑞瓦特、山億、固德威、歐姆尼克、三晶電氣等企業(yè)開始逐步回歸國內(nèi)。

   2018年,光伏逆變器行業(yè)正在面臨第四次洗牌。2017年前后,華為、陽光電源、上能等“地面寡頭”都推出了自己的小機(jī)逆變器,地面寡頭和分布式之間開始“刀兵相見”。伴隨“地面寡頭”入場分布式市場,或?qū)⒁I(lǐng)新一輪行業(yè)洗牌。

   根據(jù)上能電氣產(chǎn)品總經(jīng)理王躍林的判斷:目前分布式光伏標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)模式尚未形成,市場一片混亂,但是一旦商業(yè)模式固化,更多企業(yè)進(jìn)入分布式市場,小機(jī)型逆變器價格會迅速下滑,這也意味著逆變器市場第四次洗牌即將開始。


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